今年以來，經開區建設局轉變招標投標監管模式，構建全過程招標投標監管體系，實現招標投標“一網”監管，進一步提高了招標投標監管效能，持續打造公開、公平、公正的招投標市場環境。
經開區建設局通過運用威海市公共資源交易電子監督系統，加強招標文件雙隨機、一公開”檢查力度。對已發布的招標公告、招標文件采用線上按比例隨機抽查，并對抽查結果進行公示。對抽查過程中發現的隱形門檻等的違法違規不合理條款及時處理，嚴厲打擊串通投標、弄虛作假等違法違規行為，維護建筑招投標市場秩序。
同時，有效利用建設工程標公招標文件發布、異議投訴處理、中標結果發布等招標投標過程可追溯電子化管理，構建"標前+標中+標后"的全程監管體系。借助建設工程項目投訴處理、可疑行為分析等大數據分析系統，建立公開招標項目數據分析校驗機制，深度分析市場主體的投標行為，一經發現違法違規行為依法處置。
在開標前，經開區建設局會實行現場踏勘管理，引入社會監督機制，公開監管熱線、暢通線上投訴渠道，充分發揮社會監督在建設工程招標投標活動中的監督見證作用，形成“行業+社會”的監管體系，對于標前已經施工的項目取消招標流程，并給予行政處罰。
為了進一步提高建設工程招標投標監管效能，經開區建設局每年對一些社會影響大、招標投標活動中存在預警或投訴情形的項目實施標后評估，加強對招標人、招標代理、投標人等主體的動態管理，對違法違規行為依法處罰，并將評估結果納入信用體系，列入重點監管單位名單實行差異化管理，以約束招標投標活動各方主體的行為。
